8 800 555 25 18
ЗВОНОК ПО РОССИИ БЕСПЛАТНЫЙ
+7 861 2 777 888
ДЛЯ ЗВОНКОВ ИЗ-ЗА ГРАНИЦЫ

Председатель наблюдательного совета КБ «Кубань Кредит» ООО Виктор Бударин был дважды удостоен звания «Лучший банкир России», награжден медалями «Герой труда Кубани» и «За выдающийся вклад в развитие Кубани». В мае 2012 года он был награжден орденом «За заслуги в развитии банковского дела в России», а банк стал лауреатом международной банковской премии «За вклад в реализацию проектов реального сектора экономики».

Свою историю коммерческий банк «Кубань Кредит» ведет с 28 сентября 1993 года. На тот момент самым старым коммерческим банкам новой России было не более пяти лет. Новоявленным банкирам приходилось познавать науку управления финансовыми потоками на практике, полагаясь на собственную интуицию.

Вот как вспоминает события тех дней председатель наблюдательного совета банка «Кубань Кредит», непосредственный создатель новой кредитной организации Виктор Константинович Бударин: «Идея создать банк родилась в самом начале моей предпринимательской деятельности, во время поездки по обмену опытом в США в 1991 году. Посещая промышленные предприятия, строительные площадки, банковские организации, я пришел к выводу о необходимости создания кредитной организации. После долгих процессов согласования и требования построить хранилище мы получили лицензию ЦБ РФ, и 28 сентября 1993 года «Кубань Кредит» начал работу. В то время штат сотрудников составлял восемь человек. У нас не было наработанной клиентской базы и специалистов-профессионалов, знающих все тонкости бан­ковской деятельности. Мы начинали с нуля».

Первой серьезной проверкой для новой российской банковской системы стал разразившийся в 1998 году кризис - дефолт по гособлигациям и девальвация рубля. Тогда многие банки завершили свое существование, но те, кто смог преодолеть этот рубеж, получили бесценный опыт работы и выверенную антикризисную стратегию.

«Дефолт 1998 года стал для нас проверкой на прочность, опыт, накопленный за пять лет, прошедших с момента создания банка, пригодился. Мы почувствовали себя гораздо увереннее и с ноября 1999 года стали активно развивать сеть дополнительных офисов. Мы начали финансировать отрасли реального производства: жилищное и коммерческое строительство, машиностроение, сельское хозяйство и другие», - вспоминает Виктор Бударин.

Тогда же пришло осознание необходимости разработки собственной стратегии развития, существенно отличающейся от стратегии, характерной для столичных кредитных организаций. Надо было найти те конкурентные преимущества, которые позволили бы небольшому на то время региональному банку расти и развиваться.

«Наши преимущества заключаются в том, что мы лучше знаем специфику региона - реальное положение в отраслях, на конкретных предприятиях, а значит, можем более эффективно управлять региональными рисками. Мы изначально определили для себя стратегию - растить своего клиента и расти вместе с ним, развивать не только бизнес банка, но и бизнес своих клиентов, - говорит Виктор Бударин. - Кризис показал, что все клиенты, которые получили поддержку кредитной организации, остались с нами. Мы продолжали кредитовать своих заемщиков. При этом в банке не было и нет невозвратов, просрочка сведена к минимуму. Не было также ни одного дефолта по ипотечным закладным».

Еще одной важной вехой и проверкой на прочность стал кризис 2008 года. В то время как большинство банков сворачивало инвестиционные проекты, «Кубань Кредит», напротив, увеличивал их количество и объемы их финансирования. «Осенью 2008 года банк выдал крупный кредит застройщикам на строительство микрорайона в Краснодаре. За четыре года только в этот проект было решено инвестировать 45 млрд рублей, - уточняет Виктор Бударин. - Впрочем, не скрою, что тогда, в самую острую фазу кризиса, государственные меры поддержки банков оказались более чем своевременными. Мы получили рейтинг Национального рейтингового агентства и благодаря этому смогли воспользоваться кредитом Центробанка. Нам были открыты лимиты на сумму четыре миллиарда рублей. Это создало хороший задел: мы смогли продолжить инвестирование в экономику региона. Кредитный портфель юридических лиц по итогам 2009 года вырос на 41,2% и достиг 11,4 млрд рублей. Впоследствии мы могли обходиться уже без заемных средств. В 2009 году наш депозитный портфель составлял 16,4 млрд рублей, а по итогам 2012 года - 36,4 млрд».

В 2012 году банк приступил к реализации двух новых стратегий - развития корпоративного и розничного блоков. Одна из главных задач этих стратегий - расширить присутствие кредитной организации в регионе, чтобы услуги банка «Кубань Кредит» стали доступными максимально большему числу предприятий и жителей Краснодарского края, даже в самом отдаленном районе. Для этого уже создана серьезная инфраструктура: «Кубань Кредит» имеет наиболее разветвленную среди самостоятельных банков региона сеть подразделений. Это 59 офисов, в том числе два операционных офиса, и 67 операционных касс вне кассового узла в Краснодарском крае, в Республике Адыгея и в Ростове-на-Дону.

«Для нас важно, что в прошлом году мы вышли в соседний регион, открыв офис банка в Ростове-на-Дону. До конца текущего года мы откроем в столице Дона еще два допофиса, а в дальнейшем и в других городах области. Ростовская область - регион, который нам интересен. В Ростове реализуют крупный проект наши партнеры-застройщики. Банк финансирует создание инфраструктуры в новом жилом микрорайоне, где строятся инженерные сети, подстанции, очистные сооружения, водоводы, что позволит плодотворно работать с клиентами банка и развивать их бизнес, - комментирует Виктор Бударин. -«Кубань Кредит» планирует входить в этот регион большой качественной сетью, которую банк будет постоянно развивать для оказания максимального числа финансовых услуг и населению, и бизнесу».

Сегодня «Кубань Кредит» является системообразующим банком не только Краснодарского края, но и Южного федерального округа. В течение ряда лет он занимает лидирующие позиции среди самостоятельных банков Кубани, входит в ТОП-100 российских финансово-кредитных организаций по основным показателям. На его долю приходится более трети активов и почти половина ссудной задолженности клиентов - юридических лиц, работающих с банками Краснодарского края.

текст Софья Мороз


Источник:  NBJ.ru

Дата публикации: 8 Мая 2013